Perfiles Profesionales y Definición de Roles en Seguridad, Salud y Bienestar
Una de las principales preocupaciones y objetivos de PRLInnovación es el Desarrollo Profesional, y desde hace años se ha trabajado en este sentido a través de la Línea de Trabajo que lleva ese mismo nombre. Este grupo de trabajo ha desarrollado tres perfiles profesionales, que se identificaron y que fueron también contrastados con expertos de Recursos Humanos para que se adecúen no sólo a nuestras necesidades profesionales, sino también a las del mercado laboral.
PERFILES PROFESIONALES
Estos perfiles son una primera muestra del trabajo realizado por diferentes asociados que han formado parte de esta Línea de Trabajo, a partir del cual, y siempre atentos a la evolución del entorno en constante cambio en el que vivimos, la Línea continuará trabajando para poner el foco en la evaluación y desarrollo de competencias personales y profesionales a través de la formación y la mentorización.
Desde la responsabilidad que supone definir cómo queremos que sea nuestra profesión en el presente y sobre todo en el futuro, queremos ser ambiciosos y valientes a la hora de proporcionar las mejores opciones y propuestas que nos ayuden a mejorar y desarrollarnos profesionalmente, así como a conseguir el merecido reconocimiento de nuestra profesión.
Línea de Trabajo Desarrollo Profesional
Fernando Iglesias Organon
| Mar Ruiz Vargas Serunion
| Ágatha de Pablo NTT Data
| Beatriz Jiménez PPG
| Esteban Jañez Lloyd’s Register
| Javier Bandrés Argal
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Mauro Vasquez Serunion
| Marga Servate Seur
| Óscar Aldeanueva KPMG
| Sonia Garcia-Donas NTT Data
| Tomás Iglesias Irvia
| Xavier Casanova Cinesa
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Agradecimientos
Julia Díaz Ayto. Alcobendas
| Carmen Cátedra Microsoft
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Más PUBLICACIONES de las Líneas de Trabajo
Del perfil HSE a la Alta Dirección: así fue el encuentro transversal de Cultura Preventiva y Desarrollo Profesional
El pasado jueves 14 de octubre, PRLInnovación reunió por primera vez a dos de sus Líneas de Trabajo más transversales: Cultura Preventiva y Desarrollo Profesional. Sus integrantes se dieron cita (presencial y online) en la Universidad Europea de Madrid en un encuentro dirigido a identificar sinergias y puntos de acción que aportaran valor a ambos equipos y al resto de profesionales de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo.
La jornada comenzó con una de las icónicas ponencias inspiradoras de i+3 por cortesía de su director Salvador Carmona a cerca de Safety II, Vision Zero, HOP Human Organizational Performance, Safety Differently…
¿Qué diferencia a estas denominaciones? ¿dónde se enfocan los profesionales de la Seguridad y Salud? ¿cómo tiene que ser un profesional de Safety II?
Un recordatorio (con debate incluído) sobre enfoques que nos ayudan a seguir mejorando y marcos de referencia que hacen necesarios muchos cambios prácticos a la hora de ponernos a aplicar las acciones necesarias.
*Si eres asociado/a, ya puedes ver la ponencia y documentación aquí.
Una vez situados en el contexto que nos rodea, llegó el turno de las Líneas de Trabajo. Sonia García-Donas, líder de Cultura Preventiva, y Hugo Tovar, líder de Desarrollo Profesional, presentaron el camino recorrido por los integrantes de sus equipos a lo largo de los últimos meses, reuniones, focus group… y muchos proyectos.
En primer lugar, la líder de Cultura Preventiva explicó que los tres equipos que integran esta Línea tienen como objetivo “diseñar una ruta de referencia para cualquier empresa que quiera evolucionar su sistema de gestión tradicional hacia una estrategia sólida y eficiente de Cultura Preventiva” a través de esos tres hitos/equipos: a) Sensibilizar a los Equipos de HSE, b) Activar el compromiso de la Alta Dirección, y c) Dar sentido a nuestra actividad preventiva.
Por su parte, Hugo Tovar, con ayuda de dos de sus coordinadoras Carmen Cátedra y Julia Díaz, aportaron la visión general de Desarrollo Profesional como un proyeco dividido en cuatro fases complementarias y en ocasiones simultáneas: a) una clara Definición de los roles de los profesionales, b) el pertinente Assessment o valoración, c) una efectiva Capacitación y desarrollo de competencias, y d) el Posicionamiento en el mercado laboral y la búsqueda de oportunidades y proyectos profesionales.
Durante sus exposiciones, ambas Líneas compartieron tanto los objetivos que les mueven y los procesos que siguen, como la documentación que ya están desarrollando para impulsar estos cambios en las organizaciones y profesionales: guías de actuación y de buenas prácticas, consejos de comunicación, fichas y plantillas para cada rol HSE, formaciones específicas…
Un conocimiento que compartieron no sólo para ponerse al día, si no también para en esa misma jornada dividirse en equipos y, a raíz de la información compartida, identifcar sinergias entre todos los equipos y localizar puntos de acción para trabajar en común y lograr resultados lo más transversales posibles.
* Para conocer el listado completo de los proyectos ya lanzados está disponible la suscripción a este repositorio público. Si quieres conocer en detalle qué compartió cada Equipo el día 14 y eres asociado/a, ya puedes ver sus presentaciones aquí.
Tras una comida que los presentes aprovecharon para reconectar a través del networking y el espacio al aire libre, la tarde estuvo dirigida por Juan Carlos Tena, EHS Consultant en PrevenControl, con uno de los característicos talleres de la firma sobre cómo convertirse en un Safety Leader.
Una forma práctica de terminar la jornada y saber cómo sacar el máximo partido a este modelo basado en tres vértices de un triángulo: Personas, Procesos e Instalaciones. ¿Qué afinidad y conocimiento que tienen los profesionales sobre cada uno de estos elementos? ¿Cómo realizar la toma de decisiones desde la perspectiva de un rol de líder y visualiar nuestro contexto de influencia? ¡Seguiremos trabajando!
Permanece al día de los eventos de las Líneas de Trabajo en nuestro calendario y redes sociales.
Para empresas asociadas
Para todos los públicos
¡Volvemos a las aulas! Dos cursos presenciales de PRLInnovación sobre Gestión de Accidentes y Comunicación
Un taller de 14 horas presenciales con docentes de la más alta cualificación: auditores, abogados, inspectores, técnicos, policías… que abordarán:
Consecuencias legales del accidente y medidas a adoptar. Garantizar la cobertura legal de empresa, directivos y mandos intermedios. Actuaciones inmediatas y técnicas adecuadas para abordarlas. Toma de datos, recopilación documental y elaboración de informes.
Un taller de 14 horas presenciales sustentado por la amplia experiencia de sus docentes en campañas para Telefónica, Iberdrola, Sandanter, Xbox, Pepsi… en el que aprenderás:
Conocimientos y herramientas clave de comunicación corporativa. La comunicación como elemento esencial para generar Cultura Preventiva. Cómo definir un plan de comunicación enfocado a seguridad y salud. La comunicación como herramienta indispensable y facilitadora del día a día.
28A | “Somos de oro”: el apoyo de PRLInnovación a los profesionales de la SSB
Por PRLInnovación.
Algunas personas (y sólo algunas) de la generación de los coautores de este artículo sonreirán al recordar la serie de televisión Las chicas de Oro. Y casi como decía una de ellas, Sophía Petrillo (… “Sicilia, 1929”), nos remontamos a las olimpiadas de Barcelona 1992 para encontrarnos con otras chicas y profesionales de oro: el equipo de hockey hierba femenino que ganó la medalla de oro. Sin embargo, no muchos conocen que la historia de esa medalla se remonta tiempo atrás.
España se clasifica para Barcelona 1992 y el seleccionador, Jose Manuel Brasa plantea los siguientes escenarios posibles al equipo preseleccionado:
- La primera opción era, sencillamente, salir a desfilar;
- podían aspirar a un quinto puesto…
- … o llegar a semifinales con posibilidad de medalla, aunque para lograrlo necesitaban concentrarse indefinidamente y correr con un “coste inhumano”.
La tentación de ganar medalla era grande, en igual proporción que el sacrificio que conllevaba, siendo conscientes que simplemente la participación ya era un logro.
Fotograma del documental Hockey del 92, mujeres de oro.
A nadie a estas alturas se le escapa que el equipo eligió la opción 3 a pesar del coste, porque cuando te enfocas en un objetivo la superación alcanza límites no experimentados antes. Y a estas alturas todos conocemos el desenlace: medalla de oro en olimpiadas de Barcelona 92.
En definitiva, en muchas ocasiones en la vida se trata de elegir cuando por circunstancias, a veces del azar, ésta nos coloca en una oportunidad clara de crecimiento y protagonismo.
Algo así ha ocurrido con la pandemia que estamos viviendo. Una situación que ha colocado a los profesionales de la Seguridad y Salud en las organizaciones en el punto de mira. Nos hemos clasificado, sin quererlo, para jugar en las ligas más potentes. Y ahora está en nuestra mano dar un paso adelante para competir al más alto nivel.
Quedaron atrás tiempos de queja, de lamentos y de inconformismo porque, haciendo de la desgracia virtud, somos quienes tenemos el criterio y la posición para demostrar que los profesionales que compartimos pasión por la Seguridad, la Salud y el Bienestar somos la pieza clave.
En 
apostamos firmemente por ello, y ya desde hace años pusimos en marcha la Línea de Trabajo de “Desarrollo profesional”, orientada a nuestros asociados para que definan los perfiles profesionales con los que desean jugar, y por supuesto dirigida a los empresarios, directores de operaciones, recruiter y directores de RRHH para clarificar de forma definitiva nuestras capacidades y potencial.
Esta es nuestra profesión y nuestra pasión. El futuro de los profesionales de la seguridad y salud lo construimos nosotros. Tenemos una tarea difícil y complicada, pero hemos demostrado que sabemos hacerlo. Y tú, ¿dónde quieres jugar?
Decidamos si queremos salir a desfilar en nuestras olimpiadas o queremos optar a medalla. El camino lo conocemos y el coste también. Yo decido ser de oro… ¿y tú?
Por si aun te lo estás pensando, aquí van 5 consejos no pedidos para llegar a la final de las olimpiadas de tu organización y convertirte en oro:
1. Visión: No pienses que lo que necesita tu organización hoy, mañana o este mes. Piensa en lo que necesitará a medio y largo plazo, y prepárate para ello. El entorno social, su plan estratégico global…es ahí donde debes estar alineado. Recuerda que “La única cosa peor que estar ciego es tener vista sin ninguna visión” Hellen Keller.
2. Huye rápido de la aversión a la pérdida: término económico que se refiere a la fuerte tendencia de la gente a preferir evitar pérdidas antes que conseguir ganancias equivalentes o mayores. O lo que es lo mismo, jugar a no perder en vez de a ganar. Aquí queremos ganar el Oro. No nos sirve salir a desfilar, recuerda.
3. Rompe con los sesgos y paradigmas que te inmovilizan: Lucha y apuesta. Gana o equivócate, pero no te quedes quieto. No pares de bailar. Lo que mantiene las peonzas en pie es el momento angular. Solo eso les permite seguir moviéndose. Nadie va a venir a buscarte. Y, otra pandemia para volver a estar en primera línea no la queremos, ¿verdad?
4. Busca en ti. Utiliza tus herramientas y crece. Has dedicado muchos años a formarte y es posible que no estés usando todo lo que sabes. ¿Necesitas alguna herramienta adicional? Busca en el mercado. Está lleno de personas deseando ayudarte.
5. ¿Crees que los grandes logros y avances se han conseguido pensando en pequeño? Piensa a lo grande. Sé ambicioso. ¿Te han dicho que no puedes? Demuéstrales lo contrario.
Esta es nuestra hoja de ruta. ¿Nos acompañas?
Autores: Julia Díaz y Hugo Tovar . Especial agradecimiento a Luis Fermoso, periodista deportivo y subdirector de “Informe Robinson”, por crear grandes historias y acercárnoslas a todos.
🌐 Versión en inglés / English Version
¿Quieres participar (más) en PRLInnovación? Contáctanos y descubre: cómo funcionan las Líneas de Trabajo, qué proyectos están desarrollando, y cómo puedes mejorar tu Cultura Preventiva.
El futuro de la Inteligencia Artificial: preparando a los profesionales de la Seguridad y Salud
Por Iván Williams, Policy Development Manager en IOSH.
El aprendizaje de las máquinas o la Inteligencia Artificial (IA) crece en sofisticación, según apunta el último informe de riesgos globales del Foro Económico Mundial, y dichas tecnologías son cada vez más comunes en los entornos de trabajo. Estos desarrollos pueden contribuir a mejoras sustanciales en aspectos de Seguridad y Salud, por ejemplo, mediante la utilización de la IA para eliminar el riesgo de los trabajadores en entornos de trabajo peligrosos ocupando su lugar, o en actividades que pueden acarrear el desarrollo de una enfermedad.
Sin embargo, existe otro aspecto que ha sido menos tratado por los medios: este nuevo escenario de transformación digital también tiene el potencial de cambiar de forma drástica la demanda de habilidades y competencias necesarias por parte de los trabajadores. Los profesionales de la Seguridad y Salud en el trabajo no serán ajenos a estos cambios y tendrán que asegurarse de que se mantienen al día con relación a estas necesidades de conocimiento.
Vínculos entre tecnología vanguardista y Seguridad y Salud
En el día a día de la operativa de una compañía se espera que la Inteligencia Artificial lleve a una nueva forma de organizar el trabajo y de crear nuevos modelos de gestión. Como dice Ponce del Castillo, nos encontraremos ante entornos de hiper-conexión, con trabajadores gestionando grandes cantidades de datos procedentes de diferentes canales, procesos evaluados a gran velocidad y algoritmos tomando las decisiones. En este contexto, el potencial del uso de las nuevas tecnologías para el incremento de la Seguridad, Salud y Bienestar de los trabajadores y lugares de trabajo es prometedor:
De acuerdo con un reciente informe de Safe Work Australia, se prevé que la accidentalidad laboral disminuya hasta el 11 por ciento para el año 2030 como resultado de la adopción generalizada de la automatización en el lugar de trabajo.
Además, la robótica, incluyendo la IA y los drones, pueden también hacer el trabajo más seguro al reemplazar las actividades más peligrosas o eliminando muchos de los trabajos físicos que están asociados a mayores niveles de accidentabilidad. Un ejemplo particular en el que esta tecnología está haciendo una diferencia es el sector del transporte, donde los niveles de fatiga de los conductores y las actitudes o aversión al riesgo pueden ser evaluadas y mejoradas a nivel de seguridad, según apunta la investigación de la Doctora Phoebe V. Moore.
Por todo ello, en este escenario la necesidad de realizar una Evaluación de Riesgos relacionada con la implementación de nuevas tecnologías o como parte de un proceso de transformación digital (incluyendo la integración y adopción de sistemas de Inteligencia Artificial y comunicaciones humano-máquina) pueden llegar a ser más relevantes que nunca. Debido a la función característica de la IA, sobre su capacidad para recopilar información, las empresas hoy más que nunca pueden servirse de esta tecnología para predecir patrones, identificar o prevenir riesgos y encontrar la mejor manera de minimizarlos. Lo que la tecnología todavía hoy no puede hacer es replicar el juicio humano, y este es siempre un aspecto clave cuando se trata de la gestión de riesgos en el lugar de trabajo.
La IA como oportunidad para ponerse al día de las transformaciones digitales
Lo que sí es cierto en este nuevo escenario es que la mayoría de los expertos que actualmente trabajan en el campo especializado de las tecnologías de IA auguran que este vertiginoso progreso está aquí para quedarse.
Habida cuenta de los aspectos positivos del uso de esta tecnología en el área de Seguridad y Salud también debemos tener en cuenta las barreras que estos profesionales pueden experimentar cuando se trata de adoptar estas iniciativas digitales o tecnológicas. Y es que la minusvaloración que comúnmente se hace de la Seguridad y Salud en este proceso es sin duda el escoyo más difícil de salvar.
Para revertir esta situación, abogamos por una inversión en capacitación digital y confiar de igual manera en el apoyo externo.
Pero esta transformación también comprenderá tener una mayor apertura de mente al mundo que nos rodea y sobre todo a lo que acontece fuera de la esfera de Seguridad y Salud en la que solemos sentirnos cómodos. Los profesionales necesitarán por tanto ser más proactivos, comprometidos e involucrados en debates tecnológicos demostrando un interés y ampliando el rol de SST en este campo.
Tener un mayor conocimiento en esta materia no significa llegar a ser un experto tecnológico o en desarrollos tecnológicos, pero si implicará un cambio respecto a lo que muchos profesionales de SST todavía hoy siguen experimentando: una reticencia a adoptar esta tecnología o entender sus implicaciones en las tareas o roles a lo largo de la organización.
Y tú ¿qué opinas al respecto? ¿Crees que el uso de este tipo de tecnologías tendrá consecuencias sobre la labor que realizan los profesionales de Seguridad y Salud?
Sobre el autor
Iván Williams Jiménez ha trabajado como consultor de investigación en IOSH, el Instituto de Seguridad y Salud ocupacional en Reino Unido coordinando proyectos de investigación académica. En la actualidad es Policy and Advocacy Manager. Este rol comprende la recopilación, análisis y diseminación de información y normativa, tendencias y prioridades que puedan a las condiciones de trabajo y a la seguridad, salud y bienestar en el trabajo.
* Las opiniones vertidas por este autor son estrictamente personales y no deben interpretarse como puntos de vista oficiales de IOSH ni de PRLInnovación.
Una nueva agenda para el mundo y las empresas: Master Class sobre Riesgo y Responsabilidad
La sociedad del riesgo va inseparablemente unida a un momento de transformación del mundo liderado por los agentes de la globalización. Y entre ellos, el papel de las empresas es cada vez mayor. Según Oxfam, en el ranking de las 100 economías más importantes del mundo, 69 son empresas.
El impacto de su actuación es formidable. Pero también es cierto que algunos de los desafíos más apremiantes a que nos enfrentamos, como la desestabilización medioambiental, la sobreexplotación de recursos o el peligro de una nueva crisis financiera tienen mucho que ver con su actuación. Sin ir más lejos, dos entidades mundiales tan prestigiosas como El Foro Económico de Davos y Eurasiagroup han escogido como documento estrella de su institución la publicación de informes titulados respectivamente Global Risks Report 2019 y Top Risks 2019.
Por ello, la gestión del riesgo en las empresas es una manera de manifestar su compromiso con la responsabilidad y la puerta de entrada a nuevas oportunidades. Y para analizar estos contextos disruptivos, el 19 de febrero a las 12:00 hs. ESADE organiza una Master Class sobre Riesgo y Responsabilidad para estudiar esta nueva agenda que afecta tanto a la sociedad como a las empresas.
Esta master class es un ejemplo de lo que encontrarán los alumnos de la 2ª edición del Programa de Desarrollo Directivo de ESADE y PRLInnovacion que comenzará en mayo. Un programa de formación de directivos, a disposición de todos los asociados, con el fin de potenciar sus habilidades y alcanzar mayores cotas de eficacia en el desempeño de su función y potencie el crecimiento profesional y personal.
El programa hace especial énfasis en la mejor comprensión del entorno, la formulación de estrategias globales y la implantación de las mismas en un marco de cambio acelerado. Competencias resultan fundamentales para dar el paso definitivo en el acceso al liderazgo de las organizaciones, además de facilitar herramientas para la transformación de modelos de negocio.
¿Aún no eres asociados? Necesitas conocer mas PRLInnovación. Aquí toda la info que necesitas
• Todos nuestros cursos formativos están dirigidos exclusivamente para asociados a PRLInnovación. Para poder asistir a nuestros eventos debe registrarse y en caso de que cumpla los requisitos (estar vinculado a un Servicio de Prevención Propio) y de que haya aforo le podemos confirmar la invitación.
• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario fiel puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.
PRLInnovación y ESADE presentan la 2ª edición del Programa Desarrollo Directivo
La complejidad del mundo en que vivimos exige a los ejecutivos continuar aprendiendo, mientras dirigen sus organizaciones. Esto requiere programas que van más allá de lo técnico y analítico.
Por ello PRLInnovación presenta, de la mano de ESADE, la 2ª edición del Programa Desarrollo Directivo para asociados de PRLInnovación. Un programa de formación de directivos, a disposición de todos los asociados, con el fin de potenciar sus habilidades y alcanzar mayores cotas de eficacia en el desempeño de su función y potencie el crecimiento profesional y personal.
El programa, que tendrá lugar todos los miércoles de mayo y junio, hace especial énfasis en la mejor comprensión del entorno, la formulación de estrategias globales y la implantación de las mismas en un marco de cambio acelerado. Estas competencias resultan fundamentales para dar el paso definitivo en el acceso al liderazgo de las organizaciones, además de facilitar herramientas para la transformación de modelos de negocio.
Entre los objetivos del programa, de participación multiempresarial y con gran riqueza de experiencias e ideas de otras compañías, se encuentran: conocer las funciones clave dentro de la empresa y como interrelacionan entre sí, desarrollar las competencias directivas de forma individualizada para la gestión eficiente del equipo, el ejercicio del liderazgo y de la influencia y la toma de decisiones ganadoras, adquirir competencias y herramientas de gestión del cambio para la implantación con éxito de las decisiones tomadas, y establecer una valiosa relación con los demás participantes, profesores, líderes del Sector, para explorar conjuntamente los retos y las oportunidades del entorno actual.
Las sesiones correrán a cargo de personal docente de ESADE Business School, un profesorado compuesto por altos directivos y consultores, inmersos constantemente en el día a día de la dirección empresarial orientada a resultados, que formarán a los asistentes sobre aspectos como entornos Geopolíticos y Económicos, Creatividad e Innovación, Finanzas, Marketing de Servicios y Liderazgo.
Descubre toda la información e importes en el programa y reserva ya tu plaza, el aforo es limitado:
¿Aún no eres asociados? Necesitas conocer mas PRLInnovación. Aquí toda la info que necesitas
• Todos nuestros cursos formativos están dirigidos exclusivamente para asociados a PRLInnovación. Para poder asistir a nuestros eventos debe registrarse y en caso de que cumpla los requisitos (estar vinculado a un Servicio de Prevención Propio) y de que haya aforo le podemos confirmar la invitación.
• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario fiel puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.
