El 12 y 13 de junio de 2024, tendrá lugar la primera formación sobre CAE efectiva, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid, y PRLInnovación a través de la Línea de Trabajo CAE.
El objetivo es abordar las figuras legales de las empresas relativas a la CAE y proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre las Directrices para una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales.
Una formación de 10 horas presenciales, en la que se identificarán las posibles barreras y se desarrollará, mediante casos prácticos, un diagnóstico analizando los aspectos esenciales, la documentación y el posible impacto en las actividades de la empresa, con docentes del IRSST, el INSST, profesionales y responsables de prevención, y expertos jurídicos de AJP.
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CONTENIDOS
Módulo 1: Introducción a la CAE Efectiva
- 1. El Camino hacia una CAE efectiva es posible
- Introducción. Origen del proyecto
- Cuantificación del problema
- Guía de BBPP en CAE. Coordinación con INSST e ITSS.
- Facilidades para su difusión.
- 2. Directrices para una Eficaz CAE
- Introducción
- Figuras de la CAE
- Proceso de la CAE: Descripción y ejemplos.
Módulo 2: La CAE Efectiva es posible
- 1. Etapa de Contratación. Claves para que sea efectiva
- Proporcionalidad, Integración y Cooperación.
- Buena Práctica de empresa
- Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
- 2. Etapa de Planificación y Organización.
- Integración, Cooperación, Proporcionalidad, Concurrencia y situaciones especiales y Aprendizaje.
- Buena Práctica de empresa
- Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
- 3. Etapa de Ejecución y Control.
- Integración, Cooperación, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.
- Buena Práctica de empresa
- Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
- 4. Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño.
- Integración, Cooperación y Aprendizaje.
- Buena Práctica de empresa
- Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
Módulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías?
- 1. Aspectos Jurídicos. La legislación promueve la CAE Efectiva
- Objetivos “legales” de la CAE.
- Gestión Documental vs Gestión de Contratas y Subcontratas.
- Recomendaciones de los Organismos oficiales.
- Jurisprudencia.
- 2. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.
- Cómo saber si la CAE de una empresa es efectiva o no. Cómo analizarlo.
- Posibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.
- Trabajo Práctico: trabajo por grupos.
- 3. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE?
- Elementos básicos de gestión del cambio.
- Posibles herramientas de diagnóstico.
- Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
- 4. Cómo abordar la transformación hacia la CAE Efectiva.
- Plantear el propósito para orientar la nueva CAE,
- Minimizar las necesidades de documentación a solicitar a las contratas.
- Disponer de una información útil y proporcionada en el momento adecuado.
- Mejorar la cultura y capacitación de las contratas
- Diseñar el nuevo rol del Servicio de Prevención.
- Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
PROFESORADO
José Antonio Fernández López. Jefe del Servicio de Asistencia a la Gestión Preventiva (U.T. Entidades Especializadas. Área de Apoyo, Seguimiento y Evaluación del IRSST. Comunidad de Madrid).
Esther Lara Rodriguez. Unidad Técnica de Seguridad. CNNT-INSST.
Carlos Arévalo Sarrate. Director Técnico y de Desarrollo de AJP – Asesoría Jurídica y Prevención.
Luis Fernando Braña Redondo. Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel.
Félix M. Sanz Herrero. Coordinador de Cultura y transformación de PRLInnovación.
Amine Boutalib. Técnico QEHS en Airbox.
Tania Moral Puente. Coordinadora HSEQ en Calidad Pascual.
Irene harto Breijo. Specialist Health Safety and Wellbeing de Vodafone en España.
