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Teletrabajo y desconexión, las claves del 2º Encuentro Sectorial de Banca, Seguros, Despachos y Consultoría

Las nuevas tecnologías y culturas corporativas de los últimos años (como la ergonomía, el teletrabajo o el derecho a la desconexión) han cambiado radicalmente las dinámicas de trabajo que rigen las relaciones y funciones laborales dentro de las empresas. Un fenómeno global que, sin embargo, no afecta ni se integra igual en todos los sectores.

Para poder analizar el tema en profundidad, PRLInnovación centra el foco y el 13 de noviembre celebrará el 2º Encuentro Sectorial de Banca, Aseguradoras, Despachos de Abogados y Consultoría. Mientras el primer encuentro (celebrado en mayo de este año) abordó los Factores Psicosociales, en esta jornada las empresas convocadas debatirán sobre las nuevas formas de trabajo y cómo afectan a la cultura de seguridad y salud de estos cuatro sectores interconectados.

Abrirá la jornada María Jesus Otero, Jefa de la Unidad Técnica de Psicosociología, del Centro Nacional de Nuevas Tecnologías (CNNT), perteneciente al Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST). Otero ahondará en las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) y en la Normativa aplicable a las nuevas formas de organización basadas en el uso de TIC, identificando factores psicosociales de riesgo y porponiendo medidas preventivas.

Seguidamente, Gustavo Rosal. Secretario y Representante Español de la Asociación Española de Ergonomía, presentará la línea denominada Ergo Zoom Tendencias, con las últimas novedades a nivel mundial y la ergonomía en el uso de equipamientos con nuevas tecnologías. Tras esta segunda ponencia, se realizará una pausa para recargar energías y hacer networking entre los asistentes.

La segunda parte de la jornada se dividirá en dos grandes bloques centrados en imporantes aspectos del las nuevas formas de trabajo. En el primero conoceremos las experiencias de AXA y DKV respecto al derecho a la desconexión, cómo han conseguido aplicarlo y los escollos que han superado en el camino. Para ello contaremos con Vanesa López, Health&Safety Wellbeing en AXA, y Nuria Villalvilla, Responsable de la Unidad Técnica del SPM de DKV.

Por otro lado se abordará el teletrabajo, para lo que Manuel Figuereido, Gerente Coord. de Prevención, Salud y Bienestar de CaixaBank, expondrá el caso de la entidad, que ha adaptado el concepto e implantado una medida flexible de trabajo desde el domicilio que el trabajador disfruta durante un día a la semana.

En ambos temas (desconexión y teletrabajo), se animará a los asistentes a compartir las experiencias y sistemas de sus empresas, así como a consensuar unos puntos en común y elaborar un protocolo para trasladarlo a sus entornos de trabajo, ayudando así a gestionar el cambio de cultura y tener recursos para afrontar las posibles resistencias internas.

¿Tu empresa pertenece al sector bancario, asegurador, legal o de consultoría? Ven al 2º Encuentro Sectorial BADC y descubre cómo afrontar las nuevas formas de trabajo adaptadas a tu entorno.

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La nueva experiencia sobre ‘coaching’ y ‘soft skills’ de PRLInnovación y Woodeson Kesby Organisational Coaching

coaching

La Cultura Preventiva en la seguridad y salud acaba siendo problemática cuando su cumplimiento es algo que se “debe hacer”: sólo resulta sostenible cuando la gente “quiere” actuar de forma más segura, lo que significa un aumento de la responsabilidad, más apoyo y menos estrés. Esto convierte a las habilidades interpersonales y de comunicación o soft skills en herramientas eficaces que contribuyen a un estilo de liderazgo capacitador a través del coaching.

PRLInnovación y Woodeson Kesby Organisational Coaching organizan una experiencia para aprender a desarrollar el coaching y las habilidades interpersonales en el ámbito de la seguridad y salud laboral. WKOC es una empresa de coaching que ya ha ayudado a desarrollar la cultura preventiva en el campo de la seguridad y salud en múltiples organizaciones. Su especialidad se basa en capacitar con un estilo de liderazgo y empoderamiento, esencial para pasar del “debo hacer” al “quiero hacer”.

La jornada será conducida por los especialistas James Woodeson, Carmen Timor y Dave Kesby, formados por la “Academy of Executive Coaching“, uno de los centros más reconocidos en el campo del coaching con presencia en 15 paises y acreditada a su vez por la Federación Internacional de Coaching (IFC).

A través de diferentes exposiciones y talleres, mostrarán las habilidades necesarias para transformar las conversaciones de un “debo hacer” a un “quiero hacer” y cómo practicar estas habilidades en un entorno de apoyo. Además de recibir un feedback constructivo que ayude a los participantes en su desarrollo, comprenderán las razones subyacentes de cómo este comportamiento contribuye muy positivamente a una cultura preventiva de seguridad y salud.

¿Quieres participar en esta experiencia? Descubre el programa con todas las actividades y regístrate para subirte a la ola del liderazgo preventivo.

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Juegos, dinámicas y talleres en la próxima experiencia sobre formación preventiva: ¿qué es el modelo 70:20:10?

 

Adquirir formación laboral era, hasta hace unos años en apariencia algo mecánico y que no conllevaba más actividad que el mero estudio. Sin embargo, las constantes transformaciones de mercados y empresas exigen cada vez más nuevas formas de gestión del talento humano. ¿Cómo lograr cohesión, comunicación y valores sin dejar de lado los resultados y la productividad? Bajo esta premisa, el modelo 70:20:10 (práctica/feedback/teoría) se ha convertido en uno de los sistemas de formación más innovadores y destacados en las empresas de todos los sectores, incluído la Seguridad y Salud Laboral.

Para demostrar cómo aplicarlo en los equipos de trabajo, el próximo 14 de noviembre PRLInnovación organiza, con PrevenControl y Reimagina, una Experiencia sobre Formación PRL en la que ambos partners impartirán talleres prácticos sobre habilidades directivas y emocionales así como sobre nuevas formas de percepción del riesgo a través de dinámicas de juego.

Toda la jornada se basará en el modelo 70:20:10, en el que el 70% del aprendizaje de un profesional proviene de la experiencia y práctica en el puesto de trabajo (learning by doing), el 20% se adquiere a través de las conversaciones y feedback con otras personas y tan solo el 10% proviene de cursos y programas estructurados. 

La jornada comenzará con una dinámica de Comunicación Interpersonal en la que Ivan Gago y Eduardo Gugel de Reimagina mostrarán por qué con algunas personas resulta más fácil comunicarse personal y laboralmente que con otras del mismo entorno.

Tras una pausa para caféy networking, Miquel Mor, Coordinador de proyectos de PrevenControl, dirigirá un taller sobre  la percepción del riesgo a través del juego en la que, con unos recursos muy básicos pero efectivos, se lleva a cabo una actividad grupal muy dinámica. Esta acción, que bebe de los principios del modelo 70:20:10, genera resultados muy eficaces a nivel de diversión y sobre todo garantiza la transferencia de conocimiento a través de la vivencia experiencial del participante.

¿Quieres saber cómo funcionan todas estas dinámicas y cómo llevarlas a tu entorno de trabajo? Ven el próximo 14 de noviembre y experimenta en primera persona las nuevas formas de crear conocimiento preventivo:

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Más allá del ‘burnout’. ¿Cómo abordan las empresas los Factores Psicosociales?

El burnout o ‘síndrome del trabajador quemado’ es el concepto de moda en los círculos laborales desde que la OMS anunciara su celebrada inclusión en la próxima la Clasificación Internacional de Enfermedades, que entrará en vigor en enero de 2022. Sin embargo, este es solo uno de los muchos Factores Psicosociales que entidades e instituciones deben tener en cuenta a la hora de abordar la salud de sus trabajadores.

Para hablar y debatir sobre estos riesgos y cómo afrontarlos, PRLInnovación celebrará un desayuno sobre Factores Psicosociales con la colaboración de nuestros partners Affor Prevención Psicosocial y Quirónprevención. La jornada, que tendrá lugar en Barcelona el martes 5 de noviembre, contará con la experiencia de diferentes empresas y profesionales, quienes aportarán tanto su visión como sus prácticas, herramientas y soluciones para gestionar correctamente la salud laboral.

Arrancará el desayuno Joan i Guardia Olmos, Catedrático de Metodología de Ciencias del Comportamiento de la  Universidad de Barcelona, con una reflexión sobre la importacia de gestionar la salud mental en el trabajo, seguido por Juan Carlos Fernandez (Servicios Centrales de Quirónprevención), quien incidirá en el cambio del clima psicosocial y los factores disruptivos que entran en juego en los nuevos procesos.

Tras una pausa para un coffebreak de networking, Féliz Zambrano y Cristina Faustino, consultores freelance especializados en ‘Experiencia de Cliente y Empleado’ y ‘Desarrollo Profesional y Coaching’ respectivamente, responderán al importante factor de la experiencia de empleado y cómo viven nuestros colaboradores su trabajo.

Por su parte, la Directora de proyectos de Affor Prevención Psicosocial, Eva Fernández Salgado, nos dará soluciones teóricas y prácticas para cuidar la salud psicológica en el trabajo, y Pablo Romero, Técnico de PRL de El Corte Inglés, continuará con un ejemplo de estregia empresarial de futuro, para abordar la evolución psicosocial a largo plazo. Finalizará la jornada Manuel Figueiredo, Gerente Coord. de  Prevención, Salud y Bienestar CaixaBank,, quien compartirá la experiencia de esta entidad en la gestión de factores psicosociales.

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El viaje más seguro: debatimos con 50 profesionales sobre los riesgos en Movilidad Internacional

¿Qué ocurre si un empleado de nuestra empresa está en Méjico y sufre un atraco? ¿Y si se ve afectado por una catástrofe natural en India?¿Es gestionable la  prevención de riesgos en un viaje a miles de kilómetros de distancia? La respuesta a esta última pregunta es sí, y de todos los factores que esconde esta afirmación se habló en el desayuno de este jueves 26 de septiembre. Con el título Prevención y Seguridad en Movilidad Internacional la cita contó con más de 50 profesionales.

Alfonso Garrido, Director Comercial de Mercado corporativo de International SOS, fue el encargado de arrancar el Desayuno. Esta multinacional está presente en 90 países a través de su red de oficinas y clínicas con especialistas médicos y de seguridad. Para Alfonso a la hora de planificar un viaje “el prevencionista no debe conformarse con el seguro. Hay una serie de pasos interesantes como la información y la prevención de los riesgos existentes a la persona que viaja”. Además, recordó como no sólo influye la situación del país al que el empleado se dirige: “El riesgo también está en el perfil de riesgo del viajero o expatriado”.

Alfonso Garrido, Dirección Comercial de International SOS | © PRLInnovación

En Airbus y a raíz de una experiencia de un trabajador en Méjico decidieron hacer el Decálogo del buen viajero. Aida Gurumeta, Psicóloga del SPM, y Monica Alcazar, Responsable Seguridad Laboral de Getafe Airbus, fueron las encargadas de presentar el caso. Ese decálogo es un pequeño cuaderno muy manejable que los viajeros o expatriados pueden portar con facilidad y que incluye información que les resulta útil en su estancia.

Además, Gurumeta y Alcazar repasaron cuál es el procedimiento antes de ir de viaje e insistieron en la necesidad de informar de una forma pormenorizada al empleado antes de su viaje. En Airbus han desarrollado un sistema en el que está involucrado el mánager del futuro viajero y en el que éste recibe información y advertencias en diferentes ámbitos como el psicológico o el de la seguridad e higiene.

Aida Gurumeta y Monica Alcazar, Psicóloga y Responsable de Seguridad Laboral de Airbus | © PRLInnovación

Tras una pausa activa y saludable de la mano de Saludando, la Responsable de Prevención en ING, Verónica Villasevil, explicó el plan que tienen para su personal, compuesto por unas 800 personas al año. La iniciativa nació a partir de un grupo de trabajo interdisciplinar que analizó cómo funcionaban y empezó a establecer normas. El banco usa la plataforma Cuídate, que también centra información y recursos sobre bienestar laboral, para proporcionar información a los viajeros de cara a su desplazamiento.

Verónica Villasevil, Responsable del Servicio de PRL de ING Bank | © PRLInnovación

Alfonso Porras Santamaría, ORM-Personal & Physical Security en National-Nederlanden, fue el encargado de presentar los planes de esta organización. Según su criterio, es imprescindible la integración y la coordinación de la salud y la seguridad a la hora de gestionar estas políticas.

Además, subraya que el pre-análisis es fundamental: “Hay que contemplar numerosos escenarios. Si prevenimos es mucho mejor”. Dentro de los diferentes casos que analizó, fijo su atención en los viajes de incentivos y recordó que no trabajar una política coordinada de seguridad y salud en este ámbito supone
tres tipos de riesgo

    • Riesgo para el trabajador
    • Riesgo financiero
    • Riesgo para la continuidad del negocio

Porras también mencionó otro aspecto importante en la prevención y es ser consciente desde la empresa que es importante cuidar a las personas, pero también los activos. Y eso pasa por elecciones sencillas pero que evitan peligros como no conectarse con los dispositivos de trabajo a cualquier Wifi en nuestro lugar de destino.

Alfonso Porras, ORM-Personal & Physical Security de Nationale-Nederlanden | © PRLInnovación

La mañana finalizó con Luis Díaz López, Responsable del Servicio de Prevención de Talgo, y su testimonio sobre la labor de esta empresa en el Proyecto Haramain, donde suministran la flota de trenes de la línea de alta Velocidad Medina-La Meca. El contexto por las condiciones climáticas y culturales resulta complicado (altas temperaturas, dificultades por la arena, jornadas de trabajo nocturno por el Ramadan en la zona, escasa cultura preventiva…).

A eso se une que se trata de gran proyecto que fue adjudicado a un consorcio constituido por 14 empresas, 2 saudíes y 12 españolas. Por eso desde Talgo tratan de mejorar la prevención con la adopción de estándares internacionales y teniendo la labor informativa como una de sus prioridades. Por eso preparan los contenidos en tres idiomas y tratan de ser muy visuales a la hora de aconsejar.

Luis Díaz, Responsable del Servicio de Prevención de Talgo | © PRLInnovación

Internacionalización

Cómo ser un sibarita: alimentación saludable al alcance de un clic

Subir un par que kilos en los días de descanso no sería un problema si realmente controláramos cómo generar rutinas saludables, y entendiéramos que dieta no es un concepto asociado al sufrimiento, sino una pauta que puede ser flexible dentro de un estilo de vida.

PRLInnovación y Saludando celebraron el 20 de septiembre un webinar sobre la dieta sibarita, en el que Antonio López, licenciado en Actividad Física y el Deporte y director técnico de Saludando, nos enseñó cómo podemos actuar sobre nuestra alimentación desde una perspectiva transversal que actúe sobre nuestros hábitos dejando atrás estrategias como las dietas restrictivas clásicas.

Ser un sibarita significa pasar a un plano consciente de nuestras decisiones, siendo exigente con aquello que nos llevamos a la boca. Todo ello sin tener que renunciar a ningún tipo de alimento, sin necesidad de dejarnos el salario en ello, y sin tener que caer en las estrategias retorcidas del marketing de lo saludable. A continuación puedes ver el vídeo y presentación del webinar.

Y si la teoría te sabe a poco y quieres pasar a la acción… sigue bajando.

Vídeo webinar
Presentación

Hazte sibarita

dieta sibarita reto 8 semanas prlinnovacion

Pero como siempre, la intención y el conocimiento son sólo el primer paso, y de nada valen sin constancia y compromiso. Por ello, PRLInnovación y Saludando te invitan al Reto online de 8 Semanas de Alimentación Consciente.

Un programa de reeducación alimentaria de ocho semanas reconvertido en forma de reto personal, con la supervisión profesional del equipo de Nutricionistas y Entrenadores de Saludando y el apoyo grupal de personas con las mismas dificultades y sobre todo objetivos: ver la alimentación desde una perspectiva consciente. La formación dará comienzo el 30 de Septiembre.

Mira el programa y únete al reto para mejorar tu energía, vitalidad y composición corporal. 

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Affor Prevención Psicosocial, partner de PRLInnovación, inicia su andadura en Latinoamérica

Latinoamérica

 

Affor Prevención Psicosocial, primera consultora española especializada en prevención psicosocial, aterriza en Latinoamérica con presencia en Argentina, Colombia, Ecuador, Chile, México, Panamá y Perú para liderar la gestión de los riesgos psicosociales y promover la salud psicológica en las empresas.

 

Internacionalización

Inmersa en su proceso de internacionalización y con el objeto de dar un paso más en su estrategia, esta semana Affor acoge en Sevilla, a través de la Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla, el programa de Experto en “Prevención de riesgos laborales psicosociales: herramientas de evaluación e intervención” dirigido a los principales colaboradores y partners de Affor en estos siete países de América del Sur, que cuentan con gran experiencia en el ámbito de la prevención de riesgos psicosociales.

 

Gestión de los riesgos psicosociales en LATAM

encuentro-partner-Affor-latam-prl-psicosocialEl desarrollo de este programa de expertos es un punto de encuentro para compartir experiencias, unificar criterio, profundizando en la metodología de evaluación de los riesgos psicosociales y en sus técnicas de intervención, así como en las soluciones tecnológicas que Affor aporta tras su dilatada especialización en gestión y prevención psicosocial como líder en España.

La inauguración de este Programa, del 10 al 14 de septiembre, cuenta con la presencia de Fernando Vidal, Director de la Cátedra de Prevención de la Universidad de Sevilla; Eduardo Flores, Director del Dpto. Internacional de la Cámara de Comercio de Sevilla, entidad que está apoyando la internacionalización de Affor; y Mauro Pozzi, representante de Affor.

Como colofón a esta semana de intercambio y trabajo en prevención psicosocial a nivel internacional, se impartirán dos clases magistrales gracias a la participación de grandes profesionales de la materia como Javier Llaneza, presidente de la Asociación Española de Ergonomía y Silvia Oceransky, consultora y experta en cultura preventiva.

Para Anabel Fernández Fornelino, CEO de Affor “se inicia así un camino de oportunidades que permitirá a la compañía mantener el crecimiento sostenido que tiene desde su creación en 2010, proporcionando a sus clientes herramientas tecnológicas y soluciones globales que podrán implementar en todos los países para seguir promoviendo la salud psicológica en el trabajo, mejorar la calidad de vida laboral de los trabajadores y aumentar la eficiencia de las empresas”.

Latinoamérica

Nuevas experiencias y casos prácticos en el próximo desayuno sobre Cultura Preventiva y Vision Zero

 

Hace tiempo que la Cultura Preventiva irrumpió en el imaginario profesional, pero es su constante evolución y desarrollo, reflejado en los nuevos conceptos y estrategias, los que han reafirmado el compromiso de todos los actores sociales en la seguridad laboral. Conceptos como el de Vision Zero, esa convicción de que todos los accidentes, enfermedades y daños relacionados con el trabajo pueden evitarse o gestionarse de forma que provoquen Cero Daño a las personas, así como el compromiso de las empresas y socios de promover los tres valores fundamentales: Seguridad, Salud y Bienestar.

Esta Vision Zero resulta clave en PRLInnovació al ser la filosofía a la cual nos adherimos como palanca de mejora continua. Por ello, el próximo miércoles 9 de octubre celebraremos en Barcelona un importante desayuno sobre Cultura Preventiva y Vision Zero (VZ).

Durante este evento, presentaremos nuestro acercamiento práctico y una guía introductoria sobre Vision Zero para conocer objetivos, pilares y las oportunidades que nos ofrece para mejorar la Prevención, Salud y Bienestar en nuestras organizaciones y sociedad en general.

Son muchos los integrantes de esta línea, pero queremos resaltar el esfuerzo más intenso el último año de nuestros asociados de Abbvie, Azucarera, Everis, Ferrovial Servicios, Siemens Gamesa, Vodafone y nuestro partner i+3. Este grupo ha trabajado con el objetivo de acercar la VZ a nuestro entorno y que todos nos podamos beneficiar de ello.

El avance más importante es la elaboración de una guía introductoria la cual tuvimos la oportunidad de presentar en la última reunión internacional de VZ organizada por la ISSA el pasado 31 de Enero. Gracias a ello, la ISSA ha reconocido a PRLInnovación por su labor en la investigación, desarrollo y promoción de VZ en España.

Adicionalmente, en este desayuno queremos presentar la aplicación práctica de VZ para mejorar la efectividad preventiva y para ello contaremos con la experiencia de i+3 y con los casos prácticos de Aqualia, Bunge, Gestamp y Grupo Lantero para ayudarnos a acercarnos a esta filosofía.

Visión Zero está suponiendo un cambio y una importante palanca para mejorar. Si quieres saber más, escucha todas las temporadas de Vision Zero Podcast, con Salvador Carmona y Joaquin Ruiz, y la colaboración de PRLinnovación, y permanece atento a nuestros próximos eventos.

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Éxito en la lucha contra el ‘mobbing’: PRLInnovación lanza la 2ª edición del curso en Gestión de Conflictos y Acoso Laboral

acoso mobbing

La lucha contra el mobbing o acoso laboral ha cobrado fuerza en los últimos años tanto desde la legislación laboral y penal como de las propias empresas y administraciones, quienes han demostrado su compromiso copando el aforo de la 1ª edición del Curso en Gestión de conflictos y Acoso Laboralofertado por PRLInnovación antes de verano y cuyas plazas se agotaron a los pocos días..

Tras el éxito de convocatoria y una larga lista de solicitudesPRLInnovación lanza la 2ª edición de este curso para ofrecer a los profesionales de la seguridad las herramientas y conocimientos adecuados para identificar, prevenir y gestionar el acoso laboral..

El curso, de 12 horas de duración (bonificables), ayudará a los asistentes a identificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines, adquiriendo los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.

De la mano de César Beltrán, Mercedes Barea y Sara Gutiérrez, se abordarán las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas y cómo dar a cada una de ellas un adecuado tratamiento, una vez que las mismas se han producido. Además, los alumnos obtendrán los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los Protocolos de Acoso y de gestión de conflictos en la empresa.

El curso, que se celebrará los días 23 y 24 de septiembre, tendrá el siguiente itinerario.

  • Módulo 1. Violencia laboral y acoso laboral: definición, diferencias con otras figuras y tipos
    • Violencia laboral: definición y tipos
    • Acoso laboral: definición y tipos
    • Fases del acoso
    • Casos prácticos
  • Módulo 2. Buenas prácticas empresariales. Protocolos
    • Buenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.
    • El protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajas.
  • Módulo 3. Gestión de conflictos: la medición como principal herramienta de resolución de conflictos.
    • Introducción a la mediación: definición, tipos y principios básicos de conflicto y mediación.
    • El Protocolo de resolución de conflictos.
    • Fases del proceso de mediación y rol del mediador.
    • Los documentos del proceso de mediación: Acta Constitutiva, Acta de Sesión y Acta Final.
    • El acuerdo de mediación.
  • Módulo 4. La figura del mediador: técnicas y habilidades.
    • Técnicas y habilidades del mediador.
    • Características de la figura del mediador.
    • Técnicas de negociación aplicables a la mediación.
    • Técnicas de comunicación y mediación.
    • Estrategias para la mediación.

  • Módulo 5. Técnicas de investigación e intervención en psicosociología aplicada I.
    • Punto de partida: Apertura de procedimiento.
    • Qué fuentes de información tenemos a nuestra disposición.
    • El Registro.
    • La observación.
    • La entrevista.
  • Módulo 6. Técnicas de investigación e intervención en psicosociología aplicada II.
    • La Comisión como grupo de discusión.
    • Cuestionarios, inventarios y escalas.
    • El informe de conclusiones.

 

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Plan B: conocer los Protocolos Técnicos y Jurídicos tras un accidente laboral

accidente

Un accidente de trabajo es un suceso trágico para todos los factores implicados, tanto (y primordialmente) para la persona trabajadora que lo padece y sus familiares, como para  los compañeros y responsables de la empresa en la que se produceencargados de velar por la seguridad del entorno laboral. ¿Cómo actuar ante las complicadas circunstancias que derivan de todo ello?

PRLInnovación lanza una formación para la Gestión Técnica y Jurídica del Accidente de Trabajo, que ofrece a los profesionales técnicas y herramientas elaborar planes de Contigencias y Protocolos de Actuación. El curso, de 14 horas de duración (bonificables), ayudará a los asistentes a conocer las consecuencias legales que se derivan del accidente y las medidas que deben adoptarse desde las primeras fases para garantizar la cobertura legal de la empresa, de sus directivos y mandos intermedios.

El profesorado estará compuesto por un amplio equipo de profesionales de la Prevención y el Derecho Laboral: Carlos Arévalo, Raimundo Aragón, Javier Lobo, Mercedes Garrido, Aitor Jaén, Agustín Barragán y Carlos Robredo. Los docentess aportarán recursos para identificar las actuaciones inmediatas ante un accidente de trabajo grave y las técnicas adecuadas para abordarlas, así como para analizar las técnicas y pautas adecuadas para la toma de datos, recopilación documental y elaboración de informes.

El curso, que se celebrará los días 15 y 16 de octubre, tendrá el siguiente itinerario:

  • Módulo 1. Contexto legal de los accidentes de trabajo
    • Sistema de responsabilidades legales exigibles a raíz de un accidente de trabajo.
  • Módulo 2. Actuaciones posteriores al accidente. Recomendaciones concretas para las empresas.
      • Toma de datos de la empresa. Visita técnica, investigación pericial.
      • Casos prácticos. Análisis, gestión técnica e investigación de accidentes en diferentes sectores.
  • Módulo 3. Actuaciones posteriores al accidente. Gestión de los organismos oficiales.
    • La actuación de la Policía Judicial.
    • Criterios de actuación de los técnicos de PRL de las CCAA.
    • Criterios de actuación de la ITSS.
  • Módulo 4. Planes de contingencias y protocolos de actuación.

Reserva ya tu plaza, el aforo es limitado.

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