Category Archives: Prensa
Desmitificando la Tecnología en la Seguridad y Salud | Charlamos con Iván Williams, autor en el #BlogPRLInnovación
“La tecnología avanza a pasos agigantados”, ” La informática liberará al ser humano”, o el contrario y conocido “los robotos vienen a por tu trabajo”, son algunas de las frases más repetidas entorno a la tecnología y el ámbito laboral. Pero…
¿Cómo separar los mitos y bulos, de la realidad y los avances? ¿Las ventajas de la informatización superan a los riesgos? ¿Cuál es la estrategia para implantar acciones eficientes de eSalud (biométrica, automatización, desconexión) de forma segura? ¿Qué claves necesitamos para alinear a nuestros equipos y Dirección con los avances tecnológicos?
El jueves 3 de junio, este destacado autor de nuestro blog PRLInnovación compartió con nosotros las claves, aprendizajes y anécdotas que más le han aportado sobre Tecnología y Bienestar laboral, para conocer dónde estamos realmente, y qué esperar del futuro.
Blog PRLInnovación | Tecnología e Innovación
“Damos un paso atrás, para dar dos hacia adelante”. El proyecto de CAE eficiente del IRRST y PRLInnovación
El IRSST Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo se embarca en un proyecto en el que colabora PRLInnovación y otras instituciones con el objetivo de promover un modelo de CAE eficaz para los diferentes escenarios y tipologías de empresas.
Una palanca de cambio de modelo para los diferentes sectores empresariales que pretende dar “un paso atrás, para poder dar dos hacia adelante”, según sostienen ambos promotores, utilizando como piedra angular el desarrollo de la Cultura Preventiva para mejorar la seguridad y salud de las personas.
El jueves 13 de mayo ambas organizaciones presentaron el proyecto con una clara vocación de cambio, evolucionando de un proceso de “acciones documentales”, a un modelo eficaz para “documentar las acciones”. Una sutil pero importante diferencia que exlicaron en directo:
– Álvaro Rodríguez de la Calle. Dir. Gral. Trabajo. Gerente del IRSST. Comunidad de Madrid.
– Guillermo Murciano Pérez. Presidente PRLInnovación. HRBusiness Manager, DHLExpress.
– moderador: Félix Sanz, colaborador de PRLInnovación, impulsor del cambio.
El proyecto se inició con una primera fase de recopilación de información que permitirá caracterizar la actual situación de gestión de la CAE mediante cuestionarios, dirigidos a empresas.
Actualmente el cuestionario se haya cerrado y en fase de análisis, y finalizará con la elaboración de una guía de Buenas Prácticas para una gestión eficaz de la CAE.
Próximamente se compartirán los resultados. ¡Atento a nuestra web!
¡Estrenamos calendario! Descubre todos los eventos del mes en PRLInnovación
¿Quieres saber, de un vistazo, qué actividades organizamos al mes en PRLInnovación y poder apuntarte a todas las que te interesen?
Lanzamos este nuevo Calendario 100% interactivo con información sobre todos los eventos del mes: mesas redondas, talleres, proyectos, experiencias…
Una única imagen en la que tendrás la información actualizada mes a mes y podrás apuntarte a todos los eventos, que seguirán visibles en el calendario tradicional.
Navega por la imagen interactiva y apúntate ya a todos los eventos.
¡No te quedes sin plaza!
¡Participa! El cuestionario del IRSST y PRLInnovación para un nuevo modelo de gestión de la CAE
Hacia un nuevo modelo de gestión de la Coordinación de Actividades Empresariales
El Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid y PRLInnovación ponen en marcha un proyecto que pretende ser palanca de cambio del modelo actual de gestión de la Coordinación de Actividades Empresariales (en adelante CAE), muy burocrático y basado principalmente en el intercambio de un gran volumen de documentación, a un modelo de CAE más eficaz y operativo, utilizando como piedra angular el desarrollo de la Cultura Preventiva para mejorar la Seguridad y Salud de las personas.
El proyecto, que finalizará con la elaboración de una guía de Buenas Prácticas para una gestión eficaz de la CAE, en la cual se presentarán las diferentes situaciones y roles derivados de la CAE y se propondrá un nuevo modelo de gestión, se iniciará con una primera fase de recopilación de información que permitirá caracterizar la actual situación de gestión de la CAE mediante cuestionarios, dirigidos a empresas. Por ello, te animamos a participar en nuestro proyecto donde solo tendrás que cumplimentar un cuestionario que encontrarás en el siguiente enlace:
Cuestionario sobre Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). SI ERES EMPRESA PRINCIPAL
Cuestionario sobre Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). SI ERES CONTRATA
Si en algún caso eres “empresa Principal”, agradeceremos que invites a tus contratas a participar al objeto de que, entre unos y otros, logremos disponer de información que nos permita conocer la mayor cantidad de situaciones que ese producen.
¡¡¡Muchas gracias por tu colaboración!!!
NOTA: Todas las respuestas serán tratadas con total confidencialidad y los resultados de estas se ofrecerán únicamente de forma agrupada, sin que en ningún caso se puedan identificar personas o entidades particulares. Te pedimos que, por favor, trates de no dejar ninguna pregunta en blanco.
WEBINAR PRESENTACIÓN
El jueves 13 de mayo, ambas organizaciones presentarán el proyecto completo, su contexto y objetivos, y responderán a las preguntas de los profesionales. Contaremos en directo con:
- Álvaro Rodríguez de la Calle. Director General de Trabajo y Gerente del Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo. Consejería de Economía, Empleo y Competitividad, Comunidad de Madrid
- Guillermo Murciano Pérez. Presidente de PRLInnovación, HR Business Manager de DHL Express.
- moderador: Félix Sanz, colaborador de PRLInnovación, impulsor del cambio.
28A | “Somos de oro”: el apoyo de PRLInnovación a los profesionales de la SSB
Por PRLInnovación.
Algunas personas (y sólo algunas) de la generación de los coautores de este artículo sonreirán al recordar la serie de televisión Las chicas de Oro. Y casi como decía una de ellas, Sophía Petrillo (… “Sicilia, 1929”), nos remontamos a las olimpiadas de Barcelona 1992 para encontrarnos con otras chicas y profesionales de oro: el equipo de hockey hierba femenino que ganó la medalla de oro. Sin embargo, no muchos conocen que la historia de esa medalla se remonta tiempo atrás.
España se clasifica para Barcelona 1992 y el seleccionador, Jose Manuel Brasa plantea los siguientes escenarios posibles al equipo preseleccionado:
- La primera opción era, sencillamente, salir a desfilar;
- podían aspirar a un quinto puesto…
- … o llegar a semifinales con posibilidad de medalla, aunque para lograrlo necesitaban concentrarse indefinidamente y correr con un “coste inhumano”.
La tentación de ganar medalla era grande, en igual proporción que el sacrificio que conllevaba, siendo conscientes que simplemente la participación ya era un logro.
Fotograma del documental Hockey del 92, mujeres de oro.
A nadie a estas alturas se le escapa que el equipo eligió la opción 3 a pesar del coste, porque cuando te enfocas en un objetivo la superación alcanza límites no experimentados antes. Y a estas alturas todos conocemos el desenlace: medalla de oro en olimpiadas de Barcelona 92.
En definitiva, en muchas ocasiones en la vida se trata de elegir cuando por circunstancias, a veces del azar, ésta nos coloca en una oportunidad clara de crecimiento y protagonismo.
Algo así ha ocurrido con la pandemia que estamos viviendo. Una situación que ha colocado a los profesionales de la Seguridad y Salud en las organizaciones en el punto de mira. Nos hemos clasificado, sin quererlo, para jugar en las ligas más potentes. Y ahora está en nuestra mano dar un paso adelante para competir al más alto nivel.
Quedaron atrás tiempos de queja, de lamentos y de inconformismo porque, haciendo de la desgracia virtud, somos quienes tenemos el criterio y la posición para demostrar que los profesionales que compartimos pasión por la Seguridad, la Salud y el Bienestar somos la pieza clave.
En apostamos firmemente por ello, y ya desde hace años pusimos en marcha la Línea de Trabajo de “Desarrollo profesional”, orientada a nuestros asociados para que definan los perfiles profesionales con los que desean jugar, y por supuesto dirigida a los empresarios, directores de operaciones, recruiter y directores de RRHH para clarificar de forma definitiva nuestras capacidades y potencial.
Esta es nuestra profesión y nuestra pasión. El futuro de los profesionales de la seguridad y salud lo construimos nosotros. Tenemos una tarea difícil y complicada, pero hemos demostrado que sabemos hacerlo. Y tú, ¿dónde quieres jugar?
Decidamos si queremos salir a desfilar en nuestras olimpiadas o queremos optar a medalla. El camino lo conocemos y el coste también. Yo decido ser de oro… ¿y tú?
Por si aun te lo estás pensando, aquí van 5 consejos no pedidos para llegar a la final de las olimpiadas de tu organización y convertirte en oro:
1. Visión: No pienses que lo que necesita tu organización hoy, mañana o este mes. Piensa en lo que necesitará a medio y largo plazo, y prepárate para ello. El entorno social, su plan estratégico global…es ahí donde debes estar alineado. Recuerda que “La única cosa peor que estar ciego es tener vista sin ninguna visión” Hellen Keller.
2. Huye rápido de la aversión a la pérdida: término económico que se refiere a la fuerte tendencia de la gente a preferir evitar pérdidas antes que conseguir ganancias equivalentes o mayores. O lo que es lo mismo, jugar a no perder en vez de a ganar. Aquí queremos ganar el Oro. No nos sirve salir a desfilar, recuerda.
3. Rompe con los sesgos y paradigmas que te inmovilizan: Lucha y apuesta. Gana o equivócate, pero no te quedes quieto. No pares de bailar. Lo que mantiene las peonzas en pie es el momento angular. Solo eso les permite seguir moviéndose. Nadie va a venir a buscarte. Y, otra pandemia para volver a estar en primera línea no la queremos, ¿verdad?
4. Busca en ti. Utiliza tus herramientas y crece. Has dedicado muchos años a formarte y es posible que no estés usando todo lo que sabes. ¿Necesitas alguna herramienta adicional? Busca en el mercado. Está lleno de personas deseando ayudarte.
5. ¿Crees que los grandes logros y avances se han conseguido pensando en pequeño? Piensa a lo grande. Sé ambicioso. ¿Te han dicho que no puedes? Demuéstrales lo contrario.
Esta es nuestra hoja de ruta. ¿Nos acompañas?
Autores: Julia Díaz y Hugo Tovar . Especial agradecimiento a Luis Fermoso, periodista deportivo y subdirector de “Informe Robinson”, por crear grandes historias y acercárnoslas a todos.
🌐 Versión en inglés / English Version
¿Quieres participar (más) en PRLInnovación? Contáctanos y descubre: cómo funcionan las Líneas de Trabajo, qué proyectos están desarrollando, y cómo puedes mejorar tu Cultura Preventiva.
We are Golden
by PRLInnovación.
Some people (and only some people) of the generation of this article’s co-authors will smile when they think back to the television series, The Golden Girls. And almost as Sophia Petrillo would say (…”Sicily, 1929), we look back at the Barcelona 1992 Olympic Games to find other golden girls: The women’s grass hockey team that won the gold medal. However, not many people know the story of this medal goes back even further.
Spain qualifies for Barcelona 1992 and the coach, Jose Manuel Brasa, sets the following scenario for the pre-selected team:
España se clasifica para Barcelona 1992 y el seleccionador, Jose Manuel Brasa plantea los siguientes escenarios posibles al equipo preseleccionado:
- the first option was, simply, go out on parade,
- aim for fifth place,
- reaching the semi-finals with the chance of a medal, but to achieve it they would need to have endless concentration and run with an “inhuman cost”.
The temptation of winning a medal was big, in equal proportion to the sacrifice it entailed, they were aware that just participating in itself was a big achievement.
Still from the documentary Hockey ’92, golden women.
At this point, it was no secret that the team chose option 1, despite the cost because, when you focus on an objective, achieving it reaches limits never experienced before. And at this point, we all know the outcome: a gold medal at the Barcelona 1992 Olympic Games.
Ultimately, life is often about choosing when, because of circumstances, sometimes by chance, we are given a clear opportunity for growth and limelight.
Something similar has happened with the pandemic we are experiencing. It has been a situation that has placed health and safety professionals from organisations in the spotlight. We have qualified, without meaning to, to play in the most powerful leagues. Now it is in our hands to take a step forward to compete at the highest level.
Gone are the times of complaints, moans and non-conformity because, by turning a curse into a blessing, we are the ones who have the approach and position to show that the professionals who share a passion for safety, health and well-being are the cornerstones.
At we are firmly committed to this and that’s why we launched the “Professional development” line of work a few years ago. Focussed on our partners for them to define the professional profile they want to play with, and of course, aimed at entrepreneurs, directors of operations, recruiters and HR directors to definitively clarify our capabilities and potential.
This is our profession and our passion. We will build the future of health and safety professionals. We have a challenging and complicated task, but we have shown that we know how to do it.
What about you? Where do you want to play?
We have to decide whether we want to go out and parade at our Olympic Games or we want to choose a medal. We don’t know the path or the cost either. I’ve decided to be golden….what about you?
In case you are still thinking about it, here are 5 pieces of unsolicited advice to reach your organisation’s Olympic final and become gold:
1. Vision: Don’t think about what your organisation needs today, tomorrow or this month. Think about what it will need in the medium and long term, and get ready for it. The social environment, its strategic global plan….that’s where you should be aligned. Remember that “The only thing worse than being blind is having sight but no vision” Hellen Keller.
2. Run fast away from loss aversion: an economic term referring to the strong tendency of people to prefer to avoid losses before achieving equivalent or greater gains. Or, in other words, playing not to lose instead of to win. Here we want to win the Gold. It is no use going out on parade, remember.
3. Break away from the biases and paradigms that immobilise you: Fight and commit. Win or make a mistake, but don’t stand still. Don’t stop dancing. The only thing that keeps spinning tops spinning is angular momentum. That’s the only thing that enables them to keep moving. Nobody will come looking for you. And we don’t want another pandemic in order to be at the forefront again, do we?
4. Look within yourself. Use your tools and grow. You have spent many years training yourself and you may not be using everything you know. Do you need any additional tools and knowledge? Look on the market. It is full of people wanting to help you.
5. Do you think that big achievements and advances have been reached by thinking small? Think big. Be ambitious. Have you been told you can’t? Show them otherwise.
This is our road map, what about you? Will you come with us?
Autors: Julia Díaz y Hugo Tovar. Special thanks to Luis Fermoso, sports journalist and assistant director of “Informe Robinson” (Spanish sports magazine programme), for creating great stories and bringing them to us all.
El martes 27 de abril, un inspector de trabajo comentará en directo el nuevo ‘Criterio técnico 104/2021’ sobre Riesgos Psicosociales
El pasado 14 de abril la Inspección de Trabajo y Seguridad Social dio un paso más en la protección de la salud mental de los trabajadores con la publicación del Criterio Técnico 104/2021 sobre actuaciones en Riesgos Psicosociales.
Para analizar todas las novedades, así como el impacto que puede conllevar la aplicación de dicho Criterio técnico en la gestión de los riesgos psicosociales en las organizaciones, celebramos este webinar, en formato charla-coloquio, con expertos en la materia que profundizarán en los diferentes puntos que aborda este documento que marca un punto de inflexión en la gestión psicosocial.
PROGRAMA
- Mercedes Barea. Coordinadora del área jurídica de affor, abogada experta en violencia laboral. Affor.
- Sara Gutiérrez, coordinadora del área de Analytics – People health Data en Affor.
- Manuel Pedro Velázquez Fernández. Inspector de Trabajo y Seguridad Social. Ministerio de Trabajo y Economía Social.
- Asier Arriaga. Responsable de Salud Laboral en Uría Menéndez. Coordinador del equipo Gestión Emocional del Teletrabajo en PRLInnovación.
¿Quieres saber más?
¡Regístrate y habla con ellos en directo!
📅 martes 27 abril ⏰ 13:00 h
- Los eventos de PRLInnovación están dirigidos exclusivamente a asociados y a invitados de nuestros partners.
- ¿Quieres asistir a algún evento o saber más sobre la asociación y las Líneas de Trabajo? ¡Contáctanos sin compromiso! prlinnovacion@prlinnovacion.com / 917 692 410
Otros eventos PRLInnovación
Obtener feed para iCal (Google Calendar). Esto es para suscribirse a los eventos en el Calendario. Agregue este URL a iCal (Mac) o a Google Calendar, o a cualquier otro calendario compatible con iCal Feed.
Los efectos de la Fatiga Pandémica. Estrategias para promover la salud psicológica de los empleados por el COVID-19
Cuando se cumple un año desde que la COVID-19 irrumpiera en nuestras vidas, se habla de que la cuarta ola será la psicológica porque su huella emocional se ha quedado en casi toda la población. Así lo evidencian numerosos estudios que constatan que la salud mental será uno de los grandes problemas de 2021.
El jueves 22 de abril nuestro partner Affor, experto en gestión psicosical y gran apoyo en las Líneas de trabajo de Bienestar y Salud, moderará una mesa redonda para profundizar de forma detallada en cómo esta fatiga pandémica o cansancio psicológico está afectando a nuestra salud psicológica.
Es importante poner el foco en aquellas medidas y planes de acompañamiento psicológico a los empleados desde las organizaciones para gestionar y prevenir no solo el riesgo biológico sino también el psicosocial.
Todo ello, teniendo en cuenta también el lema “Anticiparse a la crisis, prepararse y responder- Invertir hoy en sistemas resilientes de SST” que recoge el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, que este año se centra estimular el diálogo sobre la importancia de crear e invertir en sistemas de SST resilientes para hacer frente a las crisis.
PROGRAMA
¿Cómo abordar la fatiga pandémica desde las organizaciones? Mª Carmen Rodríguez. Directora del Área de Intervención Psicológica de Affor.
“Buenas prácticas en gestión psicosocial para promover la salud mental en las organizaciones”
– moderada por Eva Fernández Salgado. Directora de proyectos Affor
– Dra. Ambar Deschamps Perdomo. Jefa de SPM Hospitales Públicos (Quirónsalud). Médico Especialista en Medicina del Trabajo.
– Jesús Fagúndez Díaz, Coordinador global de Salud Mental, Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A
¿Quieres saber más?
¡Regístrate y habla con ellos en directo!
📅 jueves 22 abril ⏰ 12:00 h
- Los eventos de PRLInnovación están dirigidos exclusivamente a asociados y a invitados de nuestros partners.
- ¿Quieres asistir a algún evento o saber más sobre la asociación y las Líneas de Trabajo? ¡Contáctanos sin compromiso! prlinnovacion@prlinnovacion.com / 917 692 410
Otros eventos PRLInnovación
Obtener feed para iCal (Google Calendar). Esto es para suscribirse a los eventos en el Calendario. Agregue este URL a iCal (Mac) o a Google Calendar, o a cualquier otro calendario compatible con iCal Feed.