Congreso PRLInnovación - PRLInnovación

Inicio / Congreso PRLInnovación

Category Archives: Congreso PRLInnovación

Las cifras del éxito: así fue el V Congreso 2020 de PRLInnovación

Congreso

Cerramos una etapa…

Tras dos meses de encuentros, ponencias, debates, networking… el V Congreso 2020 de PRLInnovación ha llegado a su fin, y así lo hemos disfrutado (clica en la imagen para agrandarla):

Congreso

Desde PRLInnovación, en colaboración con todos los partners y ponentes del Congreso, queremos darte las GRACIAS por acompañarnos en este viaje, en el que juntos hemos compartido y creado un gran valor añadido para el mundo de Cultura Preventiva.

… Pero El Camino Continúa!

Vuelve a disfrutar de todas las ponencias, mesas redondas y entrevistas del Congreso en la sección de Grabaciones de la web.

Si no recuerdas la contraseña de asistente, pregúntanos.

Sigue alerta a nuestra newsletter, noticias y redes… PRLInnovación sigue creciendo y pronto desvelaremos nuevas sorpresas!

Linkedin-in Twitter Instagram Vimeo Mailchimp

¿Aún no eres soci@?

Desde PRLInnovación estamos cocinando un 2021 lleno de actividades y proyectos…

Si aún no eres soci@ y quieres saber más,

¡escríbenos y te contamos!

👉

prlinnovacion@prlinnovacion.com

o llámanos al 917692410

“Los dogmas del pacífico pasado son inadecuados para el tormentoso presente”. Así inauguró John Green el V Congreso PRLInnovación

Por Antonio Vázquez, Consultant Director en PrevenControl.

“Los dogmas del pacífico pasado son inadecuados para el tormentoso presente. Esta ocasión es muy importante por su dificultad y debemos estar a la altura de las circunstancias. Como nuestro caso es nuevo, debemos pensar de nuevo y actuar de nuevo…”

Tomando de base ese gran discurso de Abraham Lincoln (gran alegato contra la esclavitud en pleno comienzo de la guerra civil americana), arrancaba el 06 de octubre una gran ponencia John Green en el V Congreso de prlinnovación (uno de los grandes eventos del año a nivel de Seguridad y Salud), con la que nos hacía reflexionar a todos los presentes sobre el enfoque que estamos dando a la Seguridad y Salud en nuestras organizaciones.

El enfoque actual de la Seguridad, sustentado en pensamientos negativos (cosas que pueden salir mal en Seguridad y Salud, inspecciones de seguimiento y control, análisis de accidentabilidad con objeto de reducir los accidentes e incluso asociar objetivos a dicha reducción…) hacen que carguemos a las organizaciones de nuevos controles, procedimientos y reglas que lo que consiguen es que sea más difícil que llegue el mensaje que traslademos y que nos convirtamos, sin querer, en gerentes de la “No-seguridad”.

Y esta idea, que nos puede costar ver (como queriendo mejorar la seguridad en mi organización en el fondo lo que hago es fomentar todo lo contrario) es lo que permite a John Green trasladar su concepto clave: la necesidad de pivotar del Safety I al Safety II con objeto de evitar pensar en los accidentes como un fallo de las personas a una oportunidad de mejora inigualable. Sólo teniendo claro que el error es intrínseco al ser humano y por ende a las organizaciones, podemos instaurar una cultura de trasparencia (muy alineada con el concepto de Cultura Justa) que nos permita aprender y mejorar, sustentado en tres principios innegables:

1.  Las Personas son la solución y no el problema. El hecho de que las personas de la organización estén más a menudo implicadas en situaciones exitosas (funcionamiento normal de la instalación) que en fallos (accidentes), junto con su capacidad de adaptabilidad (derivado de su capacidad de diferenciar entre trabajo planificado y realmente realizado) los convierten en una fuente indispensable de conocimiento de cara a definir propuestas de mejora y a la detección de riesgos en origen.

2. La Seguridad es la presencia de eventos positivos y no la ausencia de eventos negativos. Tenemos que asumir que la ausencia de accidentes no es un indicador fiable de la presencia de seguridad en nuestra organización (como ejemplo, el grave accidente de la Deepwater Horizon cuando iba a recibir el premio de seguridad) y asumir que la seguridad debe de estar enfocada a la capacidad de adaptación, a la gestión de la tolerancia y a la resiliencia.

3. La Seguridad y Salud es una responsabilidad ética, no una actividad burocrática. Para ello, debemos conseguir que los sistemas de seguridad sean eficientes y ajustados de forma que permitan una gestión eficaz de los riesgos y no la responsabilidad.

Por lo tanto, sólo creando el ambiente organizacional adecuado, que permita evolucionar la cultura de Seguridad y Salud de forma que se cree un ambiente que fomente, alimente y apoye la creación de Seguridad de forma que las reglas cambien y que trabajen por y para las personas, conseguiremos avanzar, siendo la pieza clave de este proceso.

Y este es el momento para ello. La frase de Abraham Lincoln con la que empezó la ponencia no es tan importante por lo que dice si no por el momento en que lo dice. Un momento en que era necesario hacer un cambio de enfoque a futuro. Y ese es el momento en que estamos en materia de Seguridad y Salud.

Y ese cambio ya es imparable. Como bien se indicaba en la ponencia, no es tan importante si quieres hacer el cambio o si tu organización quiere hacer el cambio. Lo importante es, ¿dónde quieres estar en una organización cuando se produzca el cambio? Nosotros lo tenemos claro.

Al finalizar la ponencia de John Green, dio inicio en Remo un interesante diálogo en la mesa posterior con Jose Francisco Navajas Bononato de Grupo Lantero, Miguel Ángel Gómez Pardo de Asociación Nuclear Ascó-Vandellós II (ANAV), Eduardo Sancho Garcia de Cerealto Siro Foods y, uno mismo, Antonio Vázquez Vázquez de PrevenControl, donde analizamos las claves que da John Green para ese cambio.

Artículo original de PrevenBlog.

Próximas ponencias

AGENDA

ENTRADAS

Escucha"S05E01-Nueva inspiración para la gestión de la SST Congreso de PRLinnovación" en Spreaker.

PARTNERS

El límite es el cielo: los CEOs que debatirán sobre el futuro en el V Congreso PRLInnovación

Los CEOs representan hoy día mucho más que una simple nomenclatura o un cargo empresarial: son líderes con una responsabilidad que va más allá de gestionar equipos, facilitar recursos o generar legitimidad. Son aquellos que deben traspasar los límites de la empresa y difundir los valores que definan el mercado y la sociedad.

Conscientes de la importancia de su labor, el V Congreso PRLInnovación, contará con CEOs de importantes compañías internacionales, que darán compartirán su experiencia y su visión el presente y futuro de la Seguridad y Salud Laboral:

azucarera logo

Juan Luis Rivero (Azucarera)

 

Juan Luis Rivero Ximenes es Consejero Delegado AB Azucarera Iberia.S.L.U. Licenciado en Ciencia Económicas y Empresariales con experiencia en dirección general, financiera y de control de gestión, formando parte del Comité de Dirección de empresas comerciales e industriales líderes en su sector.

En su trayectoria profesional figuran los cargos de Director Económico Financiero en Azucarera Ebro S.L.U. (2005–2010), Director de Gestión Económica del Grupo Ebro Puleva (2001–2005), Director Financiero de la Unidad Operativa Comercial Materiales de Construcción (1998–2001), Director de Control de Gestión de la Unidad Operativa Edificación (1996–1997) y Controller de Uralita, S.A. (1992–1996).

Mario de Miguel (John Deere)

Mario de Miguel, Director General de John Deere en España, es Ingeniero Industrial por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid y por la Universidad de Sussex en el Reino Unido. También tiene un PDD por IESE, un MBA por INSEAD y es diplomado en Global Leadership por la Universidad de Tuck.

Desde 1996 ha ostentado varias posiciones dentro de John Deere, con experiencia internacional como Director de Calidad Total para Europa en la Central de Mannheim, Alemania. Además, colabora con INEO-IESE como miembro fundador del consejo asesor, promoviendo la fabricación y el desarrollo industrial en España, y es mentor de la red de emprendedores de Endeavor en España.

BASFo_wh100db_3c

Carles Navarro (BASF)

Carles Navarro es Director General de BASF Española y responsable de las actividades del grupo BASF en Iberia desde marzo de 2016. Nació en Barcelona en 1964, se incorporó al grupo BASF en 1989 ocupando diferentes cargos de responsabilidad en el ámbito técnico y comercial de BASF Española.

En 2004 asumió la dirección general de poliuretanos de BASF en Turquia, y en 2009 regresó a España como director comercial hasta su nombramiento, en 2013, como presidente de BASF Canadà, regresando de nuevo a Barcelona en 2016, ya como director general de BASF Española. Desde octubre de 2018 es también presidente de la patronal química Feique y presidente de Expoquimia.

Estos CEOs estarán en el V Congreso PRLInnovación para exponer su experiencia, aportar ejemplos prácticos, y por supuesto desarrollar un debate proactivo sobre cómo afrontar el futuro de la Cultura Preventiva, tanto dentro de las organizaciones como siendo el pilar de una sociedad sana y segura.

 

Próximas ponencias

Si quieres estar al tanto de todas las novedades de este Congreso y otras actividades de PRLinnovación síguenos en redes sociales y recibe nuestra newsletter semanal con las últimas noticias en HSE.

Linkedin Twitter Instagram Mailchimp

V Congreso PRLInnovación

Cuenta atrás para el V Congreso PRLInnovación: ponencias, talleres, premios… y muchas sorpresas

congreso prlinnovación

El Congreso PRLInnovación se ha convertido con los años en una de las citas de referencia en el mundo de la Cultura Preventiva: sólo en la última convocatoria asistieron más de 500 profesionales de la Seguridad, Salud y Bienestar. Ahora, el plantel de ponentes y el programa de su V edición prometen un encuentro aún más enriquecedor, con la innovación y la integración como protagonistas del encuentro.

Acogerá a más de 30 ponentes que compartirán su experiencia profesional y sus aprendizajes, además de generar espacios de debate para reflexionar sobre el futuro de la Cultura Preventiva.

El programa del V Congreso PRLInnovación incluirá:

internacional– 5 expertos internacionales de reconocido prestigio en el campo de la prevención: Sidney Dekker, John Green, Helmut Ehnes, Davide Scotti y Stephen Williams;

– La participación de los CEOs de Azucarera, John Deere Sanofi, Basf y Quirónprevención;

Imprimir– Experiencias y Buenas Prácticas de las empresas mejor posicionadas en el Meps2 (Monitor de excelencia Empresarial en Prevención, Seguridad y Salud);

– El aporte de Remedios Orrantía, Directora General de RRHH e Inmuebles de Vodafone y Ada Villafafila, Directora de Operaciones de Azucarera 

– Una mesa debate con la visión institucional del INSST, Osalán e Inspección de Trabajo y Seguridad Social ;

safetyvision zero– Ponencias sobre Objetivos de Desarrollo Sostenible, Vision Zero, Safety Differently, Liderazgo en HS, Cultura Preventiva, HOP (Human Organizational Performance) e Internacionalización de la Prevención; 

Justice and law balance scale icon group. EPS 10 file. Transparency used on highlight elements.– Un juicio simulado con imputados por accidente laboral con la participación de Juez, fiscal y abogados defensores; 

nutricion– Talleres nutricionales, deportivos, emocionales… y muchas sorpresas más! 

 

PRLInnovación está trabajando para que esta edición sea especial en todos los aspectos y potenciar las relaciones de nuestra comunidad, por lo que organizadores y partners estamos preparando sorpresas para antes, durante y entre los dos días del Congreso. 

Programa y ponentes

Si quieres estar al tanto de todas las novedades de este Congreso y otras actividades de PRLinnovación síguenos en redes sociales y recibe nuestra newsletter semanal con las últimas noticias en HSE.

Linkedin Twitter Instagram Mailchimp

V Congreso PRLInnovación

El Liderazgo que traspasa fronteras: dos historias de compromiso y motivación

Escuchar, Aprender, Compartir. Estas son las claves básicas que todo líder debe aplicar para crear un entorno proactivo y de desarrollo en común, y así lo sostienen dos de nuestros ponentes del V Congreso PRLInnovación, Davide Scotti, Corporate Head of HSE Culture, Communication & Training en Saipem, y Carlo Alberto Berto, Director Corporativo del Área de Prevención de Riesgos y Clima Laboral en Grupo Nueva Pescanova.

Scotti sabe bien de lo que habla. Lleva 15 años trabajando en Saipem, grupo de ingeniería dedicado a energía e infraestructuras. Durante estos años la compañía ha conseguido romper las barreras del sector y del concepto de “seguridad” tradicional gracias a lo que definen como la pieza clave de su éxito: el emotional engagement o “compromiso emocional”;. Una llamada de atención a las emociones de las personas para resaltar la importancia de temas que pueden resultar lejanos o aburridos, como ocurría (y ocurre) con la Seguridad y Salud.

Pero, ¿cómo tocar la fibra de los trabajadores y cambiar su percepción de algo tan asentado como es la prevención?

El punto de partida estuvo muy claro para el equipo de Saipem: hace quince años fueron los primeros en Italia en tomar las riendas del nuevo liderazgo y desarrollar un sistema global que sirviese no sólo para instruir en Seguridad, sino para comunicar de forma cercana y personal.

El microfilm ‘The Safer the Better‘ cuenta la historia de la muerte de un trabajador de la construcción y plantea el concepto de seguridad como un cambio cultural que vaya más allá de la mera aplicación normativa. “La influencia de los íderes y el cambio cultural son más difíciles de medir que un informe de daños, pero también más representativos del Compromiso con la seguridad y salud”, afirma Scotti.

La película era uno de los elementos emocionales que formaban parte de un workshop de liderazgo centrado en concienciar a los jefes de departamentos para que interiorizaran los elementos y la importancia de la Cultura Preventiva y, sobre todo, aprendieran a inspirar a los demás para formar parte de ese cambio. De esta forma todo líder, fuera del área que fuera, se transformaba en un Safety Leader.

Scotti: “La influencia de los líderes y el cambio cultural son más difíciles de medir que un informe de daños, pero representan mejor el Compromiso con la SST”.

Ante el éxito obtenido, y en consonancia con ese espíritu de comunidad, Saipem decidió compartir este conocimiento creando la Fondazione LHS, una fundación sin ánimo de lucro centrada en nuevas formas de comunicación de seguridad, que llegase a todos los niveles de la jerarquía. En diez años de vida, esta fundación y sus workshops han ayudado a más de 90 organizaciones a implantar la Cultura Preventiva a través de la emoción, el liderazgo y el aprendizaje bidireccional. 

Una perspectiva poderosa que atrae a cada vez más organizaciones y que en Italia provocó el nacimiento de Italia Loves Sicurezza (ILS), un movimiento cultural que ha revolucionado el país: bajo el paraguas de LHS e ILS, entre 2016 y 2019 se organizaron 1.700 eventos de seguridad en ciudades de todo el país, todo gracias a la influencia de los líderes. Como reza su manifiesto: “Imagina un mundo donde las personas no se guíen por las obligaciones sino que se inspiren en los sentimientos y donde uno ama la seguridad como ama la vida“.

 

La empatía, la base del liderazgo internacional

Pero este nuevo Liderazgo capaz de cambiar la percepción y el alcance de la seguridad no sólo es necesario (y promocionado) en Italia. La multinacional Grupo Nueva Pescanova es un ejemplo de cómo los conceptos Compromiso, Comunicación y Empatía hablan un lenguaje universal. Curiosamente, la base de su liderazgo proviene de la conexión con las personas a las que lideran, adaptándose al país donde se encuentran, y por tanto a su cultura.

Aventurero y viajero de corazón, su director corporativo de Prevención de Riesgos y Clima Laboral, Carlo Alberto Berto, lleva 24 años lidiando con la Seguridad y Salud en 104 países diferentes, con las dificultados y riesgos propios de cada país, clima y cultura, tanto social como laboral.

Cocodrilos en piscinas de acuicultura, tormentas de rayos en alta mar, secuestros de barcos en Somalia…. Las inclemencias del entorno físico son tan variadas en los países donde actúa el Grupo, que la seguridad en su internacionalización es tan detallada y variada como sus trabajadores: más de 12.000 personas, a lo largo de 4 continentes.

Pero en la seguridad internacional no sólo es importante tener en cuenta las condiciones climáticas o geográficas, sino también las culturales. Carlo Alberto pone el ejemplo muy clarificador: “En un país del cono Sur de Africa -nos cuenta- los trabajadores iban a trabajar a nuestro centro de trabajo en chanclas o similar, y cuando les dimos las botas de seguridad, eran para ellos tal lujo que sólo se las ponían para salir a la calle a lucirlas, y no para trabajar”. ¿Cómo lo solucionaron? Pintándolas de rosa u otro color llamativo; no las volvieron a usar para lo que no debían. Una idea ingeniosa para comunicar que la seguridad es prioritaria en el trabajo y en la vida.

Y es que lo más importante, como señala Carlo, es “cambiar el concepto de la prevención desde la influencia cultural y social, bajando a la tierra y conociendo sus necesidades”. Para ello él mismo ha realizado trabajos desde la pesca y la alimentación de los bancos, hasta el descabezado de gambas. “Sólo así, bajando a la realidad de cada país y cultura, se conocen las diferentes realidades y dificultades de que necesitan solución”.

Carlo Alberto: “Sólo bajando (y trabajando) en la realidad de cada país y cultura se conocen las diversas dificultades y necesidades de cada persona”:

Esta importancia que otorgan Alberto y el Grupo Nueva Pescanova a los conceptos es de vital importancia para entender cómo liderar la cultura de la prevención: “Hay que diferenciar ‘riesgo’ de ‘peligro’; el primero sólo se da si no pones medios para controlar el segundo; y el segundo, siempre va a estar presente porque es intrínseco”, apunta Alberto.

La clave, señala, es saber que “nunca vas a poder eliminar el riesgo al 100%, pero siempre puedes hacer todo lo posible por minimizar los daños”;. Una filosofía en alineada con Vision Zero y con una la nueva Cultura Preventiva: “Ahora es cuando empieza a entenderse que generar economía no es incompatible con la inversión en seguridad: hacer dinero y crear cultura son acciones necesariamente complementarias”.

¿Quieres saber más sobre Liderazgo e Internacionalización?

Davide Scotti y Carlo Alberto Berto estarán en el V Congreso PRLInnovación para compartir dos ponencias magistrales: ‘Key Note: Leadership in HS’ y ‘Sistema integral de la Prevención y Seguridad – Claves para su efectividad en procesos de internacionalización’. 

Todos los ponentes

V Congreso PRLInnovación

Safety Differently y el valor humano, presentes en el V Congreso PRLInnovación

Con las nuevas comunicaciones y avances tecnológicos, da la impresión generalizada de que el trabajo nunca ha sido tan seguro como hoy en día. Sin embargo, el aumento de la burocracia y las demandas de compliance se han multiplicado e imponen un rendimiento que arrastra a las organizaciones, perdiendo por el camino fuentes de conocimiento humano, creatividad y resiliencia claves para definir el éxito y preveer los accidentes. ¿Como contrarrestarlo? La respuesta: Safety Differently.

Necesitamos ‘una seguridad diferente’ (Safety Differently). Es lo que pensó Siddney Dekker cuando acuñó el término en 2012 a raíz de una experiencia con diferentes organizaciones que, a pesar de cumplir con todos los requisitos legales, habían ralentizado su desempeño en seguridad y salud al ver su visión y objetivos limitados por aquellas mismas normativas. Dekker quiso cambiar el concepto de prevención de estas organizaciones y plasmó su desarrollo en el documental ‘Safety Differently: the Movie’.

Fotograma del Documental ‘Safety Differently: The Movie’

Con esta acción, Dekker desarrolló una teoría sobre cómo confiar y empoderar a los trabajadores, direcciones y mandos intermedios para delegar y descentralizar sus políticas de Seguridad, Salud y Bienestar. Ahora, Safety Differently se ha convertido en un movimiento internacional respaldado por su propio Laboratorio de Investigación y con gran difusión gracias a los contenidos de Dekker (libros, blog, documentales,etc) y a la labor de muchos otros compañeros de profesión.

Entre ellos se encuentra John Green, Senior Vice President and Chief Safety Officer en Aecon Group, profesional de la prevención con 30 años de experiencia en la gestión de riesgos y experto en la comunicación efectiva del Safety Differently. Por su parte, Antonio Vázquez es especialista con más de 20 año de experiencia y Director del Área de Consultoría e Innovación en PrevenControl, organización líder en cultura preventiva, partner de PRLInnovación e impulsora de la visión HOP (Human Organization Performance), principio de gestión humana en seguridad que bebe directamente del Safety Differently de Dekker.

Dekker, Green y Vázquez compartirán todos sus conocimientos sobre las diferentes ramas y aplicaciones de Safety Differently en el V Congreso PRLInnovación, que se celebrará los días 10 y 11 de junio de 2020 en la Ciudad Finanaciera del Banco Santaner (Boadilla del Monte, Madrid), creando un debate entre los cientos de profesionales nacionales e internacionales que acudirán a esta cita multisectorial y de generación de networking.

Ya puedes conocer el perfil completo de los ponentes y reservar tu entrada para verlos*

Conoce a los ponentes
Entradas

* Descuentos disponibles sólo hasta el 28 de febrero.

Reproducir vídeo
V Congreso PRLInnovación

Conoce a nuestros ponentes: Helmut Ehnes (ISSA) y Salvador Carmona (i+3)

“El éxito o el fracaso de la estrategia Vision Zero dependerá, en última instancia, de la dedicación de los empleadores y directores ejecutivos, de la motivación de los administradores y de la atención de los empleados”. Así define Vision Zero el compromiso que todos los actores deben asumir para lograr una política de Zero Daños, tanto en el trabajo como en la vida diaria, y garantizar así la Seguridad y Salud de las Personas.

Una responsabilidad que fomentan entidades como la Asociación Internacional de la Seguridad Social AISS (ISSA por sus siglas en inglés). Esta organización es una de las impulsoras de la filosofía Vison Zero, una campaña global que en menos de dos años ha conseguido la adhesión de más de 6.000 empresas en todo el mundo según su listado oficial, entre ellas PRLINnovación (reconocida por la ISSA por su labor difusora) y 160 empresas españolas.

Vision Zero

Presentación de Vision Zero en Argentina | © Superintendecia de Riesgos del Trabajo (SRT)

A escala internacional, uno de los mayores expertos en Vision Zero es Helmut Ehnes, Secretary General of International Social Security Association (ISSA) & Chairman of the VISION ZERO Steering Committee. Afincado en Hanover (Alemania), Ehnes tiene más de 35 años de experiencia en el campo de la Seguridad, Salud y Bienestar laboral, además de innumerables habilidades extraídas de su trabajo como director de prevención y presidente de diferentes comités y consejos sobre Vision Zero.

Por su parte, España crece en su compromiso con Vision Zero gracias a organizaciones como i+3, impulsora de nuevos enfoques en seguridad y salud laboral y partner de PRLInnovación. Su director, Salvador Carmona, lidera un equipo de profesionales que ayudan a empresas a mejorar su desempeño en seguridad y salud, mejorando su Cultura Preventiva mediante la implantación de estrategias de mejora personalizadas. Su trabajo como consultor colaborando con empresas interesadas en conseguir la Excelencia Preventiva lo han llevado a convertirse en un experto en la aplicación práctica de Vision Zero en nuestro país.

Ambos profesionales compartirán todos sus conocimientos sobre Vision Zero en el V Congreso PRLInnovación.

A través de sus ponencias, Treichel y Carmona expondrán las claves que definen a esta innovadora filosofía y las claves para aplicarla de forma efectiva en las organizaciones, creando un debate entre los cientos de profesionales nacionales e internacionales que acudirán a esta cita multisectorial y de generación de networking.

Conoce a los ponentes

Si quieres estar al tanto de todas las novedades de este Congreso y otras actividades de PRLinnovación síguenos en redes sociales y recibe nuestra newsletter semanal con las últimas noticias en HSE.

Linkedin Twitter Instagram Mailchimp

V Congreso PRLInnovación

Vodafone, Azucarera y John Deere, ganadores del MEPS2 y líderes en Excelencia Preventiva

excelencia preventiva

Tras la finalización de la Fase 2, ya conocemos a los ganadores de la II edición del MEPS2, el Monitor empresarial de Excelencia en Prevención, Seguridad y Salud desarrollado por PRLInnovación que valora a las compañías según su grado de implantación de Cultura Preventiva. Han participado más de 200 compañías, el doble que en la primera convocatoria, quienes han hecho uso de esta herramienta de análisis, benchmarking y mejora continua.

Ganadores y Premios

Las tres primeras clasificadas, Vodafone, Azucarera y John Deere, ya habían participado en la primera edición 2017-2018 y formaron parte del Top25.. Ahora, las tres han escalado puestos gracias a los conocimientos extraídos de su participación anterior, y su continuo trabajo en estos años les ha llevado al fin a la cima de la Excelencia Preventiva. El ranking de las 10 mejores empresas lo completan (con triple empate en la décima posición):

1. Vodafone

2. Azucarera Iberia

3. John Deere

john deere

4. BASF Española

5. MAPFRE

6. ELIX Polymers

elixpolymers

7. Asociación Nuclear Ascó-Vandellós II

anav

8. Sanofi

logo-vector-sanofi

9. ING

Logotipo ING

10. Canon España

canon

10. Enagás

logo_enagas_fb

10.  thyssenkrupp  Elevadores

thyssen logo

 

Los proyectos de Seguridad y Salud que sitúan a todas estas empresas como referentes en Cultura Preventiva serán recogidas en un catálogo de Buenas Prácticas que PRLInnovación publicará tanto en un informe/ebook como en formato repositorio multimedia de videos, ponencias y podcast.

En este catálogo también estarán presentes el resto de empresas que han logrado entrar en el Top25, como reconocimiento por sus resultados entre las más de 200 empresas participantes. Estas empresas, en orden alfabético, son: Adam Foods, Airbus, ArcelorMital Distribución, BSH Electrodomésticos España, Calidad Pascual, COMSA Corporación, DHL Express, Metro de Madrid, Grupo Nueva Pescanova, Parque Móvil del Estado, Seur, Siemens Gamesa RE y Steelcase.

Desde enero todos los ganadores pueden lucir el distintivo MEPS2 en sus comunicaciones y webs durante todo el año 2020, como símbolo de reconocimiento y orgullo.

LOGOS MEPS2 2020

V Congreso PRLInnovación: el altavoz de la Excelencia Preventiva

Vodafone, Azucarera y John Deere expondrán sus buenas prácticas en este evento bienal que reunirá a directivos  nacionales e internacionales en dos jornadas llenas de experiencias, aprendizajes y reflexiones sobre Seguridad, Salud y Bienestar. Durante los días 10 y 11 de junio, Cientos de profesionales de todos los sectores asistirán a conferencias, talleres y experiencias en las que podrán conocer decenas de proyectos internacioales sobre Cultura Preventiva y desarollar un networking que les sirva de apoyo e inspiración para seguir mejorando la calidad de vida de las personas. ¿Te lo vas a perder?

V Congreso PRLInnovación

Qué es el MEPS2

El monitor, creado en 2017, estableció un sistema de medición y benchmarking válido para cualquier organización que desee saber el nivel de desarrollo, implantación en Seguridad y Salud e identificar las áreas de mejora. Su aplicación es válida para cualquier tipo de empresa que se plantee a nivel estratégico y de cambio cultural cuestiones relativas a la Cultura Preventiva.

El MEPS2, revisado por KPMG Asesores S.L. de acuerdo al estándar internacional ISAE 3000, se desarrolla en cinco fases que van desde cumplimentar el cuestionario autovalorativo hasta un informe opcional de valor añadido, con un análisis específico de la empresa y la situación. 

PRLInnovación agradece la alta participación en esta segunda edición así como el apoyo de nuestros partners Smart OSH, Full Audit y PrevenControl, quienes nos han ayudado en varias fases clave de la ejecución del Meps2.

Si quieres estar al tanto de todas las novedades de este Congreso y otras actividades de PRLinnovación síguenos en redes sociales y recibe nuestra newsletter semanal con las últimas noticias en HSE.

Linkedin Twitter Instagram Mailchimp

V Congreso PRLInnovación

Formulario de Contacto PRLInnovación
Si desean ponerse en contacto con PRLInnovacion, por favor, no duden en rellenar este breve formulario habilitado para tal efecto.

    Nombre*

    Empresa*

    Cargo*

    Email*

    Teléfono

    Mensaje*


    Política de Privacidad

    Responsable: PRLInnovación +info. Finalidad: gestión de información solicitada +info. Legitimación: relación contractual- consentimiento +info. Destinatarios: mailchimp (novedades) y sólo obligación legal (Política) +info. Derechos: derecho a acceder, rectificar, limitar y suprimir los datos +info